在工厂推动IE的阶段，，，，，大大都人都会把IE和精益生产混淆，，，，，有人以为IE包括了精益，，，，，也有人以为精益包括了IE，，，，，尚有人以为IE等同于精益，，，，，之以是会有这样的混淆，，，，，就是由于它们的基础目的都是提高效率、降低本钱、稳固品质。。。。。而生产车间一线治理职员的想法是：IE与精益究竟有什么区别对现场治理事情谊义不大，，，，，只要有现实效果就行（管它是IE照旧精益生产呢）。。。。。那为什么还要区分它们呢？？？？？？？由于精益生产是由IE生长而来的，，，，，IE是基。。。。。，，，从办房到生产车间所加入改善所用的都是IE手法，，，，，而将IE用到极致而形成的企业文化就是精益生产。。。。。
那么什么是IE？？？？？？？业界对IE的界说是改善效率、本钱、品质的科学要领，，，，，是对人、物料、装备、能源和场合举行妄想、设计、治理刷新和立异等活动，，，，，使其抵达降低本钱、提高质量和效益为目的的一项活动。。。。。好比工艺改善、标准作业、悬挂线生产治理等，，，，，毛衫现在可以借鉴的IE案例就是工艺改善来提升效率、提高质量、降低本钱。。。。。
那什么是精益生产呢？？？？？？？查找了有关精益生产的种种资料，，，，，发明对“精益生产”的界说也是因人而异，，，，，也就是关于企业的生产来说，，，，，它的界说不主要，，，，，有现实作用才是要害。。。。。各人关于丰田式的精益生产方法肯定最为熟悉，，，，，丰田生产方法就是能够多品种、小批量而又自制制造的要领，，，，，是一个制造系统，，，，，基本头脑是彻底杜绝无效劳动和铺张。。。。。生产目的妄想治理和数据统筹是现在我们做精益生产的基础，，，，，由于生产妄想可以使生产线镌汰转款、期待铺张。。。。。
IE与精益生产怎样明确？？？？？？？举个简朴的例子，，，，，你现在开着一辆汽车去西藏旅游，，，，，IE主管会提出加装导航、替换轮胎等一些改善计划，，，，，以更少的里程和油耗抵达目的地；； ；；；而精益主管则会提供一些计划，，，，，让汽车升级成飞机，，，，，既能节约时间，，，，，又能节约本钱。。。。。两者的关系也可以用两句话来形容：
1、IE为精益所用，，，，，但不因精益而生。。。。。这是由于IE的科学剖析要领（好比标准工时、工艺改善、悬挂线平衡等）必定为精益生产所用，，，，，不然精益生产就不科学了。。。。。IE的应用很是的普遍，，，，，各行各业都在用，，，，，并且手法的焦点都是一样的，，，，，缝挑等手工生产可以应用IE，，，，，电脑横机机械化生产也可以用到IE，，，，，精益生产还可以用到IE，，，，，以是没有IE只能用于精益生产的原理。。。。。
2、精益生长了IE，，，，，但不为IE所生。。。。。相识过IE的生长史都知道，，，，，IE在统计剖析、系统工程等都有涉足，，，，，可是需要明确一个原理：不是由于研究IE就研究出了系统工程，，，，，丰田也不是由于研究IE就研究出精益生产。。。。。恰恰相反，，，，，由于有了精益生产才有了IE的生产线平衡研究、目视化看板治理，，，，，而线平衡和目视化的研究增进了流程效率化的生长。。。。。
总之，，，，，IE就是一个科学治理工具，，，，，也执偾一个工具，，，，，它不可自己创立出生产方法。。。。。
关田铁洪就讲过一句话来形容精益与IE：“精益是科学、高效、合理的治理头脑——彻底消除一切铺张，，，，，IE是铺张的定量化和改善的治理手艺。。。。。”从某种角度来看，，，，，精益生产是做准确的事，，，，，IE是准确的做事。。。。。
