时间过得真快,,,,,不知不觉我加入南顺“各人庭”已经8年了。。。。。。。这时代由一名通俗工人至组长然后到车间主任,,,,,这段历程也支付了起劲与斗争。。。。。。。
这8年来经由我培训的员工有许许多多,,,,,每一个都要手把手教他们笠眼、刮边,,,,,告诉员工基本行动和要领。。。。。。。做过缝盘的工友都十分清晰,,,,,要学会缝盘手艺要有一定的耐心,,,,,没有耐心是无法掌握缝盘手艺的。。。。。。。每一次看到新员工有打退堂鼓的情绪,,,,,我都会一个个勉励她们,,,,,告诉她们刚学缝盘的时间,,,,,各人都会这样没耐性,,,,,我其时也不破例。。。。。。。可是你们一个个都很棒,,,,,每一个都学得比我快,,,,,相信只要各人能持之以恒,,,,,有“水滴石穿”的精神,,,,,一定能把缝盘手艺学好,,,,,并且掌握熟练。。。。。。。我的勉励,,,,,也起到了一定效果,,,,,让新员工更有信心和耐心学手艺,,,,,去面临、去完成自己的事情,,,,,这让我很欣慰。。。。。。。
为了把好缝盘的质量关,,,,,每开新批、新款我都要自己先复办,,,,,把制单注重事项看明确、细节弄清晰,,,,,然后召开班组聚会转达注重事项,,,,,告之细节方可安排员工缝合,,,,,另外特殊强转班组长重复去抽查员工缝好的衣服阻止返缝。。。。。。。虽然我也不置身事外,,,,,经常在车间巡查,,,,,加入其中。。。。。。。
2014年缝盘车间引进了先进装备悬挂系统后,,,,,我们部分的产量大大提升了。。。。。。。可是对我们而言也是一种磨练——面临员工的种种倾轧、不明确和躁动的心情,,,,,我们首先是明确和接受,,,,,然后在此基础上举行交流相同,,,,,通过讲述兄弟厂的履历、流程与运作,,,,,让他们逐步熟悉悬挂系统;;;;并且让一部分员工举行重复实验,,,,,以实验证实流水线操作确实能提高产量,,,,,也能增添收入。。。。。。。以后员工从心里接受了流水线,,,,,并喜欢上流水线。。。。。。。为了掌握流水线的平衡,,,,,每开新款前都要和班组长认真详尽的把工序排好、把职员配备好,,,,,定好天天的产量使命以免延误货期。。。。。。。
时代在变、科技在生长,,,,,也许哪天我们缝盘车间还要面临新的难题和挑战,,,,,我们将竭尽所能去战胜、去完成……愿南顺在针织行业这条蹊径上越走越远。。。。。。。